Après une Fresque, ne laissez pas l'élan retomber.
Un atelier immersif pour transformer la prise de conscience en décisions concrètes, en reliant climat, ressources, dépendances critiques, métiers et stratégie d'entreprise.
La sensibilisation ouvre les yeux. Mais ensuite ?
Après une Fresque, les équipes repartent souvent touchées, motivées, parfois bousculées. Mais quelques semaines plus tard, le quotidien reprend : objectifs court terme, silos métiers, manque de mandat, difficulté à traduire les enjeux en décisions concrètes.
L'élan retombe
Quelques semaines après la Fresque, le quotidien et les urgences reprennent le dessus.
Les métiers ne voient pas leur rôle
Difficile pour la finance, les achats ou les RH de traduire les enjeux en actions concrètes.
La RSE reste seule à porter
Le sujet est perçu comme "le dossier RSE", pas comme une stratégie partagée.
Le COMEX attend du concret
Sensibiliser, c'est bien. Mais où sont les décisions, les arbitrages, les budgets ?
L'Atelier de la Robustesse est l'étape d'après.
La Fresque permet de comprendre les grands enjeux. L'Atelier de la Robustesse aide à les relier à l'activité, aux dépendances critiques, aux arbitrages et aux premières actions.
Comprendre
Les grands enjeux climat, biodiversité, ressources.
Relier
Au métier, aux dépendances, à la stratégie.
Agir
Décisions, arbitrages, premières actions concrètes.
Ce que vivent vos équipes pendant l'atelier
Explorer les risques concrets pour l'activité
Crues, ruptures d'approvisionnement, pression carbone, épidémies — appliqués à votre métier.
Identifier les dépendances critiques
Cartographier ce dont votre entreprise dépend vraiment pour fonctionner.
Tester des scénarios d'instabilité
Mettre l'organisation à l'épreuve d'événements plausibles pour révéler les fragilités.
S'inspirer du vivant
Blob, poulpe, loup, pissenlit… 6 stratégies vivantes pour repenser la robustesse.
Repartir avec des pistes d'action
Des décisions priorisées, un langage commun, un mandat clair pour la suite.
Les cartes-postures & l'atelier en vrai
Six cartes inspirées du vivant — Poulpe, Blob, Loup, Pissenlit, Flamant rose, Poisson-clown — et des équipes qui se prêtent au jeu.
Pour celles et ceux qui ont déjà sensibilisé… et veulent maintenant transformer
Responsables RSE / durabilité
Responsables formation
Directions transformation
Consultants & animateurs de Fresques
Managers métiers
Des ateliers conçus pour créer des déclics et de l'alignement
"Enfin un atelier qui parle de transition sans culpabiliser. Mes équipes finance ont enfin compris pourquoi la biodiversité est un sujet de risque — et mon COMEX m'a redonné un mandat stratégique."
"En une demi-journée, notre COMEX a vu ses angles morts. On est repartis avec 3 chantiers prioritaires et un alignement qu'on n'avait pas eu en 2 ans de séminaires."
"Le format jeu désamorce les postures. On a pris des décisions en 4h qu'on repoussait depuis des mois. Le ROI sur le temps investi est incomparable."