Tester
l'adaptabilité de votre
entreprise face aux polycrises
Un format court et mobilisateur pour changer de regard sur la performance et faire émerger des pistes d'action concrètes — reliant climat, ressources, dépendances et métiers là où les silos séparent.
« On ne parle plus seulement d'impact. On parle de capacité à durer dans un monde fluctuant. »
4,9/5 · 50+ ateliers animés
Nos piliers
Explorer
les risques et les dépendances critiques
Tester
des scénarios de crises
S'inspirer du vivant
pour imaginer des stratégies robustes et adaptatives
Aligner & décider
collectivement avec clarté et énergie
Repartir avec
des prises de conscience et un plan d'actions
POURQUOI LA ROBUSTESSE ?
Dans un monde qui tangue,
la performance ne suffit plus.
Concept popularisé par le biologiste Olivier Hamant, la robustesse désigne la capacité d'un système à tenir dans la durée malgré les chocs — là où la performance pure optimise pour un monde stable et casse au premier imprévu.
« La performance, c'est faire mieux. La robustesse, c'est faire en sorte de pouvoir continuer à faire. »
AU CŒUR DE L'ATELIER
Incarner une posture du vivant.
Pas de slides, pas de magistral. Vos équipes plongent dans un congrès fictif en 2050, puis chaque participant reçoit une carte-posture — Poulpe, Mangrove, Blob, Pissenlit… — qui l'invite à lire la situation autrement et à proposer des leviers concrets pour son métier.
Chaque carte raconte la stratégie d'une espèce qui a appris à durer. Quand s'inspirer du blob, du loup, du flamant rose pour relire votre organisation ?
L'atelier complet comprend une vingtaine de stratégies, des exemples associés, ainsi qu'une banque de crises pour éprouver les fragilités de votre chaîne de valeur.
CE QUE CONTIENT L'ATELIER
Stratégies du vivant à incarner, illustrées par des exemples d'entreprises réelles
Pour situer les étapes du voyage et matérialiser les décisions
Voyage 2050 → rétrospective → stratégies → imprévus → récit
Débrief MATA : Marqué·e — Appris — Transposable — Attentes
LE DÉROULÉ — ½ JOURNÉE, 6 SÉQUENCES
Un voyage en 6 temps, qui relie les enjeux RSE et stratégiques de l'entreprise.
Keynote pour poser le cadre, puis voyage immersif : on se projette en 2050, on regarde les risques d'aujourd'hui en face, on incarne des postures du vivant, on encaisse l'imprévu, et on raconte le récit de sa propre transition.
- 0:0030 min1
Keynote d'ouverture
Polycrise, limites du modèle de performance, enseignements du vivant : les 6 postures clés de la robustesse posées en partage.
Cadre commun & vocabulaire partagé - 0:3030 min2
Immersion en 2050
Vos équipes plongent dans un congrès fictif où les entreprises racontent leurs réussites. Le futur souhaitable est mis en récit avant d'être construit.
Vision désirable partagée - 1:0030 min3
Rétrospective : dans les pas des pionniers 2025
Retour dans le présent : quels risques critiques pèsent réellement sur votre activité aujourd'hui ? Lecture lucide, sans déni.
Cartographie des risques critiques - 1:301h4
Stratégies du vivant
Chaque participant incarne une posture (Poulpe, Mangrove, Lichen, Castor, Pissenlit, Zèbre…) et propose des leviers d'action robustes pour son métier.
Postures incarnées + leviers concrets - 2:3030 min5
Gestion de l'imprévu
Crises inattendues, arbitrages en temps contraint : les stratégies choisies tiennent-elles le choc ? Ajustements en direct.
Stratégies stress-testées - 3:0030 min6
Récit de transition + Atterrissage MATA
Chaque équipe raconte l'histoire de sa transformation, puis débrief MATA : Marqué·e — Appris — Transposable — Attentes.
Engagements & prises de recul nominatives
- 10:00 · 30 min
Keynote d'ouverture
Polycrise, limites du modèle de performance, enseignements du vivant : les 6 postures clés de la robustesse posées en partage.
Cadre commun & vocabulaire partagé - 20:30 · 30 min
Immersion en 2050
Vos équipes plongent dans un congrès fictif où les entreprises racontent leurs réussites. Le futur souhaitable est mis en récit avant d'être construit.
Vision désirable partagée - 31:00 · 30 min
Rétrospective : dans les pas des pionniers 2025
Retour dans le présent : quels risques critiques pèsent réellement sur votre activité aujourd'hui ? Lecture lucide, sans déni.
Cartographie des risques critiques - 41:30 · 1h
Stratégies du vivant
Chaque participant incarne une posture (Poulpe, Mangrove, Lichen, Castor, Pissenlit, Zèbre…) et propose des leviers d'action robustes pour son métier.
Postures incarnées + leviers concrets - 52:30 · 30 min
Gestion de l'imprévu
Crises inattendues, arbitrages en temps contraint : les stratégies choisies tiennent-elles le choc ? Ajustements en direct.
Stratégies stress-testées - 63:00 · 30 min
Récit de transition + Atterrissage MATA
Chaque équipe raconte l'histoire de sa transformation, puis débrief MATA : Marqué·e — Appris — Transposable — Attentes.
Engagements & prises de recul nominatives
Faites vivre la robustesse à votre COMEX et à vos équipes
Format ½ journée · dès 2 000 € HT · Sur site ou à distance · Personnalisable sur devis
CONCRÈTEMENT, DE QUOI ON PARLE ?
Les chocs que l'atelier met sur la table.
60+ cartes-risques tirées de l'actualité récente — vos équipes piochent celles qui pèsent vraiment sur votre activité.
+ Chocs économiques, géopolitiques, sociaux, RH, réputationnels…
POUR QUI ?
Conçu pour les directions RSE — et tous ceux qu'elles veulent embarquer.
Vous, direction RSE / Durabilité
Sortir du rôle de gardien·ne du reporting. Reprendre un angle stratégique et redonner du sens à votre feuille de route.
Votre COMEX / CODIR
Faire passer la durabilité du "coût de conformité" au "levier de robustesse". Sans culpabilisation, sans powerpoint.
Vos équipes métier
Donner à chaque fonction (finance, achats, RH, ops) une lecture concrète de sa contribution à la vitalité de l'organisation.
Vos ambassadeurs internes
Outiller le collectif de pionniers qui pousse déjà la transformation, et leur donner un langage commun avec la direction.
NOS FORMATS
Des formats adaptables à vos besoins.
Conférence d'ouverture
Chaque parcours débute par une conférence sur la robustesse (30 min à 1h) avant l'atelier immersif.
Atelier découverte
2 à 3 heures pour s'initier et créer un déclic collectif.
Demi-journée immersive
4 heures pour explorer, tester et s'inspirer du vivant.
Journée stratégique
Une journée complète pour approfondir et construire des pistes d'action.
Parcours sur-mesure
Plusieurs ateliers pour accompagner vos transformations dans la durée.
ILS L'ONT VÉCU
Ce que disent les participants que nous accompagnons.
« Enfin un atelier qui parle de transition sans culpabiliser. Mes équipes finance ont enfin compris pourquoi la biodiversité est un sujet de risque — et mon COMEX m'a redonné un mandat stratégique. »
Antoine Rousseau
Directeur RSE
Groupe coté · CAC Mid 60
« En une demi-journée, notre COMEX a vu ses angles morts. On est repartis avec 3 chantiers prioritaires et un alignement qu'on n'avait pas eu en 2 ans de séminaires. »
Claire Marchand
Directrice Générale
ETI industrielle · 450 collaborateurs
« Le format jeu désamorce les postures. On a pris des décisions en 4h qu'on repoussait depuis des mois. Le ROI sur le temps investi est incomparable. »
Sophie Leblanc
DRH & Transformation
Collectivité territoriale · 1 200 agents
RESSOURCE GRATUITE
Les 4 principes
de la robustesse en entreprise.
Un guide PDF de 20 pages pour comprendre ce qui distingue résilience, performance et robustesse — et comment l'appliquer à votre stratégie.
QUESTIONS FRÉQUENTES
Tout ce que vous voulez savoir
avant de vous lancer.
RÉSERVER UN ÉCHANGE
Bloquons 20 minutes
pour voir si l'atelier vous correspond.
Un échange sans pitch : vous nous parlez de vos enjeux, on vous dit franchement si on est le bon partenaire — et lesquels de nos formats correspondent.
- Réponse sous 24h ouvrées
- Sans engagement, sans relance
- 3 créneaux ouverts en Q1 2026
Angélique Zettor
Créatrice de l'atelier · Ex présidente de Genymotion (millions d'utilisateurs) · Coach & facilitatrice
Experte du facteur humain et de la robustesse inspirée du vivant. Sujets de prédilection : environnement, sciences comportementales, leadership, culture d'entreprise, innovation & robustesse.
Approche joyeuse, sérieuse, non culpabilisante, profondément humaine.
Une équipe d'entrepreneurs qui comprend vos enjeux.
Nous concevons, animons et faisons évoluer nos ateliers depuis le terrain, avec passion et exigence.
Expérienceterrain
Pédagogievivante
Impactconcret
Espritd'équipe