Le Facteur Humain dans la Transition & la Robustesse
La formation qui aide vos équipes à mieux embarquer, mieux communiquer, et mieux agir dans un monde instable.
Pourquoi cette formation maintenant ?
Parce que les enjeux changent, vite :
Pression réglementaire (CSRD, taxonomie…)
Attentes clients et collaborateurs
Fatigue mentale, saturation informationnelle
Besoin d’embarquer sans culpabiliser
Difficulté à aligner les métiers
Sensibilisation déjà faite… mais passage à l’action fragile
Et partout la même question :
“Comment faire pour que nos messages passent, que les équipes s’engagent vraiment, et que la transition ne reste pas théorique ?”
Cette formation répond exactement à ça.
Elle donne les compétences humaines, relationnelles et stratégiques pour embarquer durablement.
L'approche : humaine, intelligente, actionnable
Cette formation s’appuie sur :
les sciences cognitives & comportementales
les travaux de Stéphane Labranche
la systémique
l’écologie du vivant
la communication non culpabilisante
des mises en situation réalistes
l’expérience terrain de centaines d’ateliers de sensibilisation
Objectif : des participants réellement capables de mobiliser, écouter, convaincre et agir, même avec des publics difficiles.
Pour qui ?
Pour les :
responsables RSE / DD
managers
ambassadeurs internes
animateurs de Fresques / ateliers climat
formateurs internes
communicants
toute personne qui doit embarquer d’autres personnes sur des enjeux sensibles
Pas besoin d’être expert : il suffit d’être au contact des humains.
Le programme -1 journée
1. Matinée – Comprendre le facteur humain
🎤 Conférence-atelier : Le facteur humain dans la transition
Objectifs :
comprendre pourquoi certains messages passent… et d’autres non
éviter les 5 erreurs classiques de communication écologique
comprendre les profils de résistance (selon l’étude Parlons Climat)
distinguer conviction, motivation et capacité d’action
sortir du prisme “ils n’ont qu’à…” pour aller vers “comment les aider à bouger ?”
Méthodes :
apports inspirants
mini-tests perceptifs
introspection guidée
échanges structurés
2. Fin de matinée – La robustesse humaine & organisationnelle
🌱 Systémique, vivant & organisations
Les participants découvrent :
la logique de la robustesse
les stratégies inspirées du vivant (coopération, modularité, temps long…)
comment appliquer ces stratégies dans une équipe ou un service
comment déminer les résistances
comment anticiper les “réactions humaines” face au changement
3. Après-midi – Mise en pratique & montée en compétences
🎭 Jeux de rôle & mises en situation
Avec des situations réelles :
“Mon COMEX s’en fout.”
“Mes collègues trouvent ça culpabilisant.”
“On nous manque de temps.”
“On n’est pas là pour sauver la planète.”
“On en fait déjà assez.”
Objectif : apprendre à répondre sans braquer, engager sans culpabiliser.
🧠 Travail en binôme & protocoles
Les participants apprennent et testent :
des scripts de conversation efficaces
des techniques d’écoute active
des outils d’empathie stratégique
des façons de rendre les messages mémorables
des méthodes de facilitation rapides pour embarquer une salle
4. Clôture – Votre plan d’action humain
Chaque participant repart avec :
3 actions concrètes à mettre en place immédiatement
un protocole pour gérer les “personnes résistantes”
un outil pour structurer une discussion difficile
une grille pour analyser les besoins humains face au changement
une vision plus apaisée et claire de son rôle
Les bénéfices pour votre organisation
Une communication RSE plus efficace, plus juste, plus audible
Des équipes qui n’ont plus peur du “pas assez”
Des messages qui passent mieux
Plus d’empathie & moins de tensions
Une dynamique d’action durable (au-delà de la sensibilisation)
Des ambassadeurs internes plus confiants, mieux outillés
Moins de résistance, plus d’engagement
Un langage commun autour du changement
Animé par
Angélique ZETTOR
Entrepreneure, Ex CEO (13m€ levée, 65 personnes, 5 m€ de CA) & coach facilitatrice .
Experte du facteur humain et de la robustesse inspirée du vivant.
Approche joyeuse, sérieuse, non culpabilisante, profondément humaine.
Mais aussi Thomas, Arthur, Benjamin, Flavie, Nicolas,… facilitateurs d’exception, formé.es à la robustesse et membre du collectif Robustes
Envie d’offrir une bouffée d’air, de sens et de clarté à votre équipe ?
Parlons de votre contexte.
Format & logistique
Durée : 1 journée (7h)
Format : présentiel
Participants : 8 à 20
Inclus : supports pédagogiques, outils, scénarios, plan d’action
Tarif : sur devis
👉 Formation éligible Qualiopi (sur demande).
👉 Réserver un échange
(5 min pour voir si la formation est adapté à votre contexte)