Vos équipes plongent dans un congrès fictif en 2050, puis chaque participant reçoit une carte-posture — Poulpe, Mangrove, Blob, Pissenlit… — qui l'invite à lire la situation autrement et à proposer des leviers concrets pour son métier.

Votre organisation est-elle prête pour les turbulences des 10 prochaines années ?

L'Atelier de la Robustesse est une expérience collaborative d'une demi-journée pour aider vos équipes à explorer les risques émergents, découvrir les leviers de robustesse inspirés du vivant et identifier des actions concrètes.

Équipe en atelier collaboratif autour du jeu de l'Atelier de la Robustesse
Le constat

On a sensibilisé.

On a fait des fresques.

On a compris les enjeux.

Et maintenant ?

Comment passer de la prise de conscience à la préparation ?

C'est exactement ce que permet L'Atelier de la Robustesse : un voyage en 6 temps, qui relie les enjeux écologiques et stratégiques de l'entreprise.

Pendant l'Atelier de la Robustesse

Des cartes. Des gens. De l'énergie. Des décisions.

Une demi-journée immersive où vos équipes vivent, ressentent et construisent — au lieu d'écouter une présentation de plus. À la sortie, des pistes d'action concrètes, pas un rapport.

L'Atelier de la Robustesse en cours
1

Découvrir

Les participants explorent des scénarios de perturbation concrets.

2

Identifier

Ils cartographient les vulnérabilités de leur organisation.

3

S'inspirer

Qu'est ce qu'un loup, un flamand rose ou un poulpe ont à apprendre à votre organisation ? Des stratégies de robustesse qui permettront à votre organisation de devenir adaptable face à l'incertitude du monde ! Dans la partie centrale de l'atelier, chaque participant incarne une posture inspiré du vivant et étoffé d'exemples concrets. C'est à la fois pédagogique et ludique !

4

Agir

Ils construisent leurs propres pistes d'action.

Ce qu'ils en retirent

Trois publics, trois bénéfices concrets.

Pour les équipes

  • Vision partagée
  • Coopération
  • Capacité d'adaptation

Pour les managers

  • Réflexion stratégique
  • Priorisation
  • Préparation

Pour les responsables RSE

  • Passage à l'action
  • Engagement
  • Alignement
Ils nous ont fait confiance

Des organisations qui prennent les turbulences au sérieux.

NaTranSomfyVinciArkeaCaisse des DépôtsNeomaÉcole des Gobelins
Ce que disent les participants

La parole à ceux qui l'ont vécu.

"Enfin un atelier qui parle de transition sans culpabiliser. Mes équipes finance ont enfin compris pourquoi la biodiversité est un sujet de risque sans que j'ai besoin de rabâcher mes chiffres.... "
Adeline, Directrice RSE
Grand groupe industriel
"Merci pour cet atelier qui change de ce qu'on a l'habitude de faire ! J'ai particulièrement aimé la partie ou l'on incarne des postures du vivant ! Vive la stratégie du Flamand rose !"
Laëtitia, cheffe de projet innovation
Start up de medtech
"J'ai adoré la partie ou l'on incarne une posture du vivant ! C'était hyper interessant de rester dans la posture du Flamand rose et de penser d'abord au bien-être des équipes. En plus, c'était drôle ! "
Responsable transformation
Collectivité territoriale